印刷企业的商业模式与資源垄断性

印刷企业取得图录印刷订单信息靠大部分是靠的品牌优势和殷情的服务项目，但这种印刷企业只做涉及到印刷的事干，别的是不做的，因而他们只可以吞噬竞拍图录印刷销售市场的小市场份额。印刷企业一直以来所生成的商业模式与有着的区位优势，切合的是销售市场转变拓宽出的多样化综合型服务项目作用。 印刷企业发展趋势的历程中商品是由单一的宣传画册印刷、竞拍图录印刷逐渐扩大到集工艺品数据库查询、印刷服务项目、艺术品市场监测总站相当于一体的综合型造型艺术服务项目。从印刷企业做为契入点，砸开了艺术品市场大门口，且一直在做艺术品市场的前端、以有口皆碑的买卖，之后发布的是竞拍电子器件图录、给予网站的交易会文图视频在线观看服务项目，早已把自己从艺术品拍卖销售市场最少端印刷阶段变成一个十分关键的信息传递服务平台。印刷领域中，没人有着其强大的中国艺术品拍卖数据信息和艺术大师資源及详细的艺术创作数据信息，在中国艺术品市场，没有人具备印刷本事，在网络生活中所有人想掌握工艺品市场行情，全是可以建立的。无论在中国或是在国外都可以线上去免费下载，摆脱地区的限定。这类无法拷贝的新商业模式，让工艺品印刷行业有着了较大的操控权。保利地产经多次考虑到没有在印刷图录，这是由于在印刷层面沒有价钱上的竞争能力，高于销售市场类似价钱一大半。但大顾客却包揽了中国大中小型国际拍卖中的许多小公司。